Nos bénévoles en action : découvrez le comité planification stratégique avec Jean-Bastien Auger, CFA

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Publié le 15 septembre à 13:00, dansArticles

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Jean-Bastien Auger, CFA, s’implique depuis près de deux ans au sein du comité planification stratégique. Comprendre les besoins des membres et des candidats, prioriser les objectifs et les axes de développement et jouer un rôle clé dans l’évolution de l’association — voilà ce qui le motive jour après jour dans ce comité où la discussion et les échanges d’idées contribuent à l’essor de CFA Montréal.

Découvrez-en plus sur les motivations qui ont incité Jean-Bastien à s’engager bénévolement, ainsi que sur le rôle des membres du comité.

 

En quoi consiste le comité planification stratégique de CFA Montréal ?

Ce comité participe activement au processus de réflexion stratégique de l’association. De ce processus découle l’élaboration du plan stratégique triennal, qui identifie les orientations, les objectifs et les axes de développement de CFA Montréal.

La mise en œuvre du plan stratégique est aussi encadrée par le comité, qui accompagne la direction générale dans la conception d’un plan d’action annuel, voit au développement des indicateurs de performance et soutient l’équipe de la permanence dans sa réalisation.

Qu’est-ce qui vous a motivé à vous engager dans ce comité ?

Il s’agit d’un comité qui, à mes yeux, a un rôle essentiel dans la stratégie d’affaire de l’organisation. C’est très enrichissant et stimulant pour moi de participer à l’élaboration du plan stratégique et d’être témoin de toute la portée de son impact, d’autant plus que ce processus de réflexion se fait dans un environnement très collégial, où règnent l’écoute, le respect et l’innovation. On y favorise beaucoup le partage de perspectives et d’opinions. Un élément que je trouve essentiel pour susciter une discussion constructive et parvenir à de meilleurs résultats.

Comment décrivez-vous l’implication de votre comité dans le développement professionnel des détenteurs du titre CFA ?

En mobilisant les différentes ressources sur les priorités de CFA Montréal, le plan stratégique a permis de préciser la mission de l’organisation. Elle vise d’une part à contribuer au développement des compétences des membres et à la progression de leur carrière, puis à faire la promotion de leur expertise, de la désignation CFA® et de ses valeurs d’éthique et d’excellence professionnelles. Par ses travaux, le comité planification stratégique dicte l’importance accordée au développement professionnel des détenteurs de la charte CFA.

Quelle est l’initiative dont vous êtes particulièrement fier ?

Mon implication dans le comité planification stratégique me permet de demeurer constamment à l’avant-garde des tendances et des initiatives de notre industrie, et c’est justement cet esprit d’innovation que l’on retrouve au sein de l’association qui me rend si fier.

Par exemple, en mars dernier, CFA Montréal comptait parmi les 16 premières organisations signataires du code volontaire sur la diversité, l’équité et l’inclusion du CFA Institute pour les professionnels de l’investissement en Amérique du Nord. Par cette action, nous souhaitions, en tant que promoteurs du Code DEI, incarner les changements souhaités au sein de notre industrie.

Qu’aimeriez-vous dire aux personnes qui souhaitent s’impliquer au sein du comité planification stratégique ?

Le comité se compose de professionnels propulsés par la volonté de s’engager, qui ont tous d’abord été élus en tant qu’administrateurs de CFA Montréal. Il s’agit d’un comité qui requiert une contribution soutenue, puisqu’il y a une bonne dose de préparation aux rencontres afin de s’assurer de bénéficier d’une vue d’ensemble sur les activités et les enjeux de l’organisation, et de comprendre comment les orientations que l’on souhaite mettre de l’avant auront un impact positif sur la communauté CFA montréalaise et plus largement, sur le secteur de la finance et de l’investissement.

Est-ce que la prestation des services de CFA Montréal est à la hauteur des attentes de nos membres ? À mon avis, c’est la question qui doit guider toutes nos réflexions et nos décisions. D’ailleurs, CFA Montréal a prévu réaliser des sondages auprès de ses membres au cours des prochains mois, pour mieux connaître leurs besoins, idées et recommandations. Cela permettra d’obtenir une bonne rétroaction sur ce qui a été mis en place par le comité planification stratégique et sur les éléments que nous devrons prioriser dans le futur.